居安思危，破茧前行——正海生物召开2021年度总结大会
2022-01-25 16:02
1月24日下午，正海生物召开2021年度总结大会，全面复盘2021各项工作，擎画2022发展蓝图。公司领导、部门负责人及部分员工代表参加会议。
过去的一年，正海生物在 “解放思想”、“居安思危”精神引领下，各项工作稳中有进，涌现出一批爱岗敬业、勇于创新、无私奉献的先进榜样。大会对年度优秀员工进行了表彰，为司龄满十年的员工颁发“金石奖”，感谢他们的坚持与付出，同时也号召全体员工向他们学习，在岗位上践行劳模精神，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加昂扬的状态融入公司新的发展格局中，为推动正海生物高质量发展做出更大贡献。
随后，正海生物2021年新聘任中层管理人员庄严宣誓。铿锵有力的誓言见证了中层管理人员奋勇争先，开拓进取，带领部门员工助力公司跨越发展的坚定信心和庄严承诺。
沙树壮总经理在会上作2021年度工作报告，他对2021年公司整体工作进行了回顾，对年度重点工作完成情况及各模块经营指标进行了全局性、系统性的总结；对目前存在的深层次问题，沙总从战略目标、宏观经济、行业影响、产品序列、降本增效、监管环境等方面进行了具有针对性、前瞻性的剖析。
对2022年各项工作，沙总指出，要实现公司愿景追求，没有躺赢的捷径，只有奋斗的征程。要以团结一致为胜利基础、以解放思想为变革主线、以开拓创新为发展动力。要不断理清战略发展方向，深入推动公司战略规划全面落地实施；市场销售要顶住压力，应对好带量采购带来的影响，销售重点方向要有所突破，并做好新产品销售的准备工作；研发工作要保持项目管理制的高效运行，全力以赴保障活性生物骨的取证，开展研发项目“回头看”，总结经验梳理重点；全面推进降本增效，开拓思维、深挖内潜，提高人效；流程再造项目要进一步升级，实现有价值的信息有序流动，无效审批立即取消，同时推进自动化改造，提高产效；加强人才培养，尤其是年轻骨干人才，管理者要敢于用人、敢于不用人，少一些所谓平衡和论资排辈，充分利用轮岗机制，推行用业绩说话的公平用人机制；加强合规风控管理，提高合规管理水平，要更加贴近业务，降低公司经营风险；一期扩建和新产品转产要做好规划，避免出现衔接不顺畅问题，如期保质达标。安全管理和疫情防控不能掉以轻心，每位员工都要负起责任，做好春节期间疫情防控预案。
沙总要求，全体员工要解放思想，敢于否定自我、否定僵化的习惯，通过对标优秀企业找差距。要打破内卷，放下包袱，坚决反对个人利益大于部门利益，部门利益大于公司利益的行为。
最后，公司董事长王涛做总结讲话，他对公司一年来取得的工作成绩表示祝贺，尤其是公司整体搬迁工作有条不紊，实现了生产和运营无缝衔接；营销中心克服疫情及带量采购带来的压力，再创销售业绩新高，为正海生物2021年工作画上了圆满的句点。
展望2022年，他强调，各部门要切实把思想和行动统一到推动公司长远发展中来，把智慧和力量凝聚到完成公司全年各项目标任务上来；通过加快新产品布局开发，扩大经营规模；通过严控产品质量，规范化经营，实现公司高质量发展。新的一年，全体干部职工要踔厉奋发、团结一心、为正海生物再生医学事业做出更大的贡献！
2021，我们步履坚定，勇毅笃行！2022，我们无惧挑战，再续新篇！全体正海人将统一思想，凝心聚力，开拓进取，破茧前行！站在新的起点再次扬帆起航，再创辉煌！
