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做再生医学领域领导者

居安思危,破茧前行——正海生物召开2021年度总结大会

2022-01-25 16:02

    1月24日下午,正海生物召开2021年度总结大会,全面复盘2021各项工作,擎画2022发展蓝图。公司领导、部门负责人及部分员工代表参加会议。
  
 
    过去的一年,正海生物在 “解放思想”、“居安思危”精神引领下,各项工作稳中有进,涌现出一批爱岗敬业、勇于创新、无私奉献的先进榜样。大会对年度优秀员工进行了表彰,为司龄满十年的员工颁发“金石奖”,感谢他们的坚持与付出,同时也号召全体员工向他们学习,在岗位上践行劳模精神,以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加昂扬的状态融入公司新的发展格局中,为推动正海生物高质量发展做出更大贡献。
 
 
    随后,正海生物2021年新聘任中层管理人员庄严宣誓。铿锵有力的誓言见证了中层管理人员奋勇争先,开拓进取,带领部门员工助力公司跨越发展的坚定信心和庄严承诺。
 
 
    沙树壮总经理在会上作2021年度工作报告,他对2021年公司整体工作进行了回顾,对年度重点工作完成情况及各模块经营指标进行了全局性、系统性的总结;对目前存在的深层次问题,沙总从战略目标、宏观经济、行业影响、产品序列、降本增效、监管环境等方面进行了具有针对性、前瞻性的剖析。
 
    对2022年各项工作,沙总指出,要实现公司愿景追求,没有躺赢的捷径,只有奋斗的征程。要以团结一致为胜利基础、以解放思想为变革主线、以开拓创新为发展动力。要不断理清战略发展方向,深入推动公司战略规划全面落地实施;市场销售要顶住压力,应对好带量采购带来的影响,销售重点方向要有所突破,并做好新产品销售的准备工作;研发工作要保持项目管理制的高效运行,全力以赴保障活性生物骨的取证,开展研发项目“回头看”,总结经验梳理重点;全面推进降本增效,开拓思维、深挖内潜,提高人效;流程再造项目要进一步升级,实现有价值的信息有序流动,无效审批立即取消,同时推进自动化改造,提高产效;加强人才培养,尤其是年轻骨干人才,管理者要敢于用人、敢于不用人,少一些所谓平衡和论资排辈,充分利用轮岗机制,推行用业绩说话的公平用人机制;加强合规风控管理,提高合规管理水平,要更加贴近业务,降低公司经营风险;一期扩建和新产品转产要做好规划,避免出现衔接不顺畅问题,如期保质达标。安全管理和疫情防控不能掉以轻心,每位员工都要负起责任,做好春节期间疫情防控预案。
 
    沙总要求,全体员工要解放思想,敢于否定自我、否定僵化的习惯,通过对标优秀企业找差距。要打破内卷,放下包袱,坚决反对个人利益大于部门利益,部门利益大于公司利益的行为。
 
 
    最后,公司董事长王涛做总结讲话,他对公司一年来取得的工作成绩表示祝贺,尤其是公司整体搬迁工作有条不紊,实现了生产和运营无缝衔接;营销中心克服疫情及带量采购带来的压力,再创销售业绩新高,为正海生物2021年工作画上了圆满的句点。
 
    展望2022年,他强调,各部门要切实把思想和行动统一到推动公司长远发展中来,把智慧和力量凝聚到完成公司全年各项目标任务上来;通过加快新产品布局开发,扩大经营规模;通过严控产品质量,规范化经营,实现公司高质量发展。新的一年,全体干部职工要踔厉奋发、团结一心、为正海生物再生医学事业做出更大的贡献!
 
    2021,我们步履坚定,勇毅笃行!2022,我们无惧挑战,再续新篇!全体正海人将统一思想,凝心聚力,开拓进取,破茧前行!站在新的起点再次扬帆起航,再创辉煌!