如何破除惯性思维
发布时间：
2018-05-10 16:14
惯性思维很隐蔽，不容易被发觉，但其实是一种障碍。有一次我整理了一份报告，领导看过都没意见，接下来我想既然报告没有问题，那就发给相关部门请他们按照报告执行就行了。但是，领导指示我不发报告了，要我简单总结一下各部门的问题，单独发给相应部门，请他们进行整改即可。
事后我在思考，为什么领导会这么要求，而我想到的仅仅是把报告发出？我猜想可能是领导有切身的体会，她经常收到各类的报告，报告篇幅长，内容多，看过之后也不清楚要点是什么，所以再给其他部门发报告时就能想到不要发篇幅过长的报告，把要点说清楚、让对方明白即可。
那么为什么我没有想到呢？有没有可能发报告之前我也能想到对方可能不需要这份报告，他仅仅需要我简单明了的告诉他要做什么就可以了？当然有这种可能，而且事后想想我真的应该在发报告之前就该考虑这些问题。我们姑且这么认为现在的问题是这样，发报告之前我想到了，但是我没有去做，为什么会出现这种现象呢？
我分析了一下，第一个较为明显的原因，是我不大接收别人发的报告，因而我对阅读报告寻找问题没有切身的体会，领导没有时间把一份报告从头看到尾，领导需要报告人明确告诉他“你要告诉我什么”。第二个原因是我论述的重点，是因为我形成了惯性思维，我的工作经常和各部门的员工交流沟通，久而久之形成我的惯性。当我和各部门领导沟通时，惯性使然，我会不自觉的套用以前的思维方式，而没有考虑到对象变了，我陷入了自己设好的陷阱里。
可能每个人多多少少都会有类似的经历，都会遭遇到惯性思维。百度百科给惯性思维下的定义“惯性思维指人习惯性地因循以前的思路思考问题，仿佛物体运动的惯性。惯性思维常会造成思考事情时有些盲点，且缺少创新或改变的可能性。”由此可见，惯性思维是一种障碍，它阻碍了我们寻求改变和创新。
联系到实际工作中，这个隐蔽的惯性思维其实有极大的危害，它使得我们因循守旧，无视周围环境的变化，固执的坚持以往的方法经验，尤其是当企业和个人快速成长时这个问题尤为突出。古人说的“不破不立”、“破茧而生”就是这个道理，只有意识到之前的方法有错误，下决心破除它，才能找到更好的方法，这样才能有所发展。
懂得了破除惯性思维的重要性，那么如何破除惯性思维呢？我想这个因人而异，但也有共同点，这需要我们多思多想，对周围环境保持敏锐的嗅觉，及时发现周围环境的变化，随时做出调整适应这个变化。时时刻刻保持警惕，随时准备去迎接变化，点点滴滴去积累，我想这大概就是每个人的成长之路吧。
